为持续优化营商环境，创新服务管理模式，更快更好更规范推进重大项目建设，近日我市印发了《关于“四大办”推动重大项目建设的实施意见》，通过流程再造、关口前移，优化项目建设“谋划—论证—决策”程序，健全项目推进全要素保障、全过程管理、全周期服务，推动重大项目建设谋划更全面、前期更深入、协调更高效、监管更有力、服务更周到。

组建机构。组建大项目统筹办、大财政金融办、大建设调度办、大监管服务办（简称“四大办”），明确“四大办”是统筹、协调、服务、推进重大项目建设的议事协调机构，全程参与、统筹协调、指导推进全市有影响力的重大项目建设。在“四大办”组织架构和人员上，整合力量，凝聚合力，明确了由发改、自然资源、财政、金融、住建、城管、司法等涉及项目建设全流程的相关单位协作配合，抽调业务骨干点对点、精细化研判重大项目推进中的各类问题，指导协调重大项目快速推进。

创新机制。以保障政府投资重大项目高效推进为重点，实行“定期会商”机制，统筹协调服务项目投资模式、融资方案、评审、招标等事项。加大对重大项目建设过程化管理,细化落实“指挥部+工作专班”机制、挂图作战机制、工作例会机制、监督管理机制，形成“四大办”统筹会商、重大项目“指挥部+工作专班”抓项目推进、市政府重点项目建设周例会协调解决问题、督查专班督促工作进度的项目建设工作闭环。

高效推进。“四大办”充分履行职责定位，集合各方力量，更好发挥协调联动作用，有效解决重大项目在前期论证、手续审批、土地保障、资金需求、协调服务等方面困难问题，提高服务效率，压缩行政成本，打造项目建设良性环境，形成共推重大项目长效机制。目前，已召开“四大办”会商会议10次，提出针对性会商意见69条，推动了项目建设加快推进，上半年，全市286个市定重点项目完成年度投资计划的75.6%，114个省定重点项目完成年度投资计划的81.9%。

《关于“四大办”推动重大项目建设的实施意见》的出台，以条理清楚、层次分明、便于操作为导向，更加突出服务保障要求，将进一步构建全过程、全覆盖、全要素的项目推进机制，力促更多引领强、带动好的项目尽早落地开工、尽早竣工投用，为全市经济高质量发展提供更多硬核支撑。